7月21日下午，公司半年度經濟工作會議在二樓會議室召開。會議由黨委副書記鄭明波主持，全體經營層管理人員共二十多人與會。會議首先由總經理彭宜純作了2018年上半年工作總結，并對下半年重點工作進行了安排：一是要開展多方位營銷，努力拓展國際國內兩個市場；二是要創造性做好成本費用控制工作，實現公司降本增效；三是要以“輕機工匠”評選為抓手，促進產品內質外觀上臺階；四是要強化生產組織工作，確保產品按期交貨。隨后各部門/車間及科特子公司負責人或分管領導圍繞總經理工作報告就本部門/車間2018的上半年工作進行了小結、對下半年工作進行了規劃，自由討論發言結束后，董事長潘榮敦對與會人員提出了具體要求。他說，當前市場共性特點是訂單價格不高、零散且數量多，交貨期短，我們必須增強適應市場的能力。在確保交貨方面，潘董事長對上半年生產系統的辛苦付出表示滿意和感謝，并勉勵生產系統要將這種好勢頭保持下去，并不斷總結、完善、提高。在成本控制方面，要求技術部門設計工作要盡量標準化、通用化并形成制度，原材料、配套件等要在能保證產品質量的前提下價格最合理、體現最優性價比；采購方面要積極尋求新的供應渠道、新的原材料配套件方案；生產制造成本要全方面全過程實施管控；費用方面控制也絕不能放松。董事長最后要求大家觀念到位、措施到位、執行到位，惟其如此，公司才能健康生存與發展，把公司打造成國際知名的涂布整飾設備供應商的企業愿景就能早日得以實現。

                                                                 董事長潘榮敦講話

                                                                總經理彭宜純講話